一、2011年3-4月份课程预告
月份 日期 地点 课程名称 学费（元/人）
3月份 26日-27日 上海 商业地产定位、业态规划与风险控制 3280
4月份 9日—10日 上海 二三线商业地产开发策略与招商管理 3280
16日—17日 郑州 商业地产招商运营与销售实战操作 3280
23日—24日 杭州 购物中心与城市综合体开发实操 3280
二、课程内容及讲师（更多详情见http://www.sydcch.com/dichan/peixun/）
1.《商业地产定位、业态规划与风险控制》课程背景
你知道50%以上的商业地产项目失误在前期吗？
你知道60%以上的商业地产项目定位有问题吗？
你知道70%以上的商业地产项目规划欠科学吗？
你知道80%以上的商业地产开发风险在技术吗？
作为商业地产开发商，如何运筹帷幄，让自己的商业地产项目获得投资者或零售企业的青睐？如何在项目规划前期就能够做好相关风险的控制？ “一棋不慎，满盘皆输”，定位，定位，关键在定位。本次课程将为您带来全新的答案与感性体验，以实战经验、实操图解、实例描述、实效流程为特点编制授课内容，为正在商业地产开发或即将进入商业地产领域的开发商提供系统的实操能力提升，为一线从事商业地产前期策划定位、业态规划和商业项目运管的从业人员的实操能力提高，提供一个难得商业地产知识更新的机会，小范围分享商业地产开发经典秘笈：
【参课对象】房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导；房地产企业招商部、设计部、策划部、市场部、营销部等相关部门人员；房地产顾问公司、房地产传媒机构的相关负责人等。
2.《二三线商业地产开发策略与招商管理-万达经验》课程背景
目前住宅市场持续受到政策调控，出现短期利空，众多发展商纷纷转战商业地产，但中小城市商业开发水平普遍不高，一线城市可直接借鉴的项目较少。针对这一难题，课程结合二三线城市中的成功商业项目：城市综合体，商业街，概念酒店……深度剖析其成功要素及独特的开发策略，从而实现资源优化配置，提高商业项目的成功率。
一直以来，万达商业地产作为行业的领头羊，其发展被蒙上了一层神秘的面纱。人们一直无法想像这是一家怎样的企业，为什么能够在18个月的时间里建造一座当地开发商8年都无法建成的大型购物中心，并且能够保证这座购物中心能从拿地开始的18个月内建成开业，实现商场的可持续运营并走向成功。
这是一家怎样的企业，它在运作着一种怎样的、可怕的商业模式？带着这些悬问让我们走进原万达集团商务部副总经理徐总的精彩课堂，小范围分享标杆商业地产开发经典秘笈：
【参课对象】房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导；房地产企业招商部、设计部、策划部、市场部、营销部等相关部门人员；房地产顾问公司、房地产传媒机构的相关负责人等。
【主办单位】中国商业地产策划网
【培训费用】人民币3280元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、午餐费、场地费等，晚餐和住宿统一安排，费用自理！）
【培训地点及时间】上海 2011年3月25-27日（25日报到，26-27日研讨）
【联 系 人】方老师（13856010106） 电话（0551-2661040-803）
【电子邮箱】sydcpx123@163.com
